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首宏近期注意到到：某調(diào)查機構對全國26個省市三百余家醫(yī)院進行了調(diào)查，調(diào)查顯示，這些醫(yī)院在2020年2月份的業(yè)務量和營收都同比出現(xiàn)了下滑，而人力成本占比則開始大幅攀升，這也直接導致了近九成的醫(yī)院存在資金壓力，近一半的醫(yī)院現(xiàn)有資金支撐不夠2個月，有些民營醫(yī)院這種現(xiàn)象更嚴重，資金甚至支撐不夠一個月。作為醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)者，從一些醫(yī)院院長朋友的反饋來看，這份調(diào)查還是比較客觀的。

盡管國內(nèi)疫情控制的比較好，別的行業(yè)陸續(xù)恢復營業(yè)，但很多醫(yī)院卻仍然門可羅雀，很多病人還是不敢去醫(yī)院，而一些民營醫(yī)療機構不敢或不能開門營業(yè)。別的行業(yè)不開門還能走線上，比如餐飲，可以外賣，一些店鋪可以進行電商，但是醫(yī)院卻很難適應這種變化，大多數(shù)面對這種情形無計可施，尤其是很多民營醫(yī)院，本身抵御這種特殊情況的能力就差，又沒有太多的扶持，很難維系下去。

根據(jù)這份上述的調(diào)查顯示，醫(yī)院在疫情結束后有兩大壓力，其中住院業(yè)務的壓力占到38%，資金壓力也占到35%，其它的則是門診業(yè)務、醫(yī)護人員的心理等壓力。那么當疫情結束后，醫(yī)院該如何解決現(xiàn)金流的問題呢？

首先可以肯定一點，無論如何想要一下子就恢復到疫情前是不可能的，這需要一個過程。同時，疫情也將直接促進中國醫(yī)療體系的進一步升級變革。盡管醫(yī)院在疫情結束后，會面臨很大的壓力，但醫(yī)院畢竟關乎民生，國家對醫(yī)院的重視力度肯定會越來越大，扶持力度也會越來越大，大多數(shù)醫(yī)院所期待的國家在財政方面的補貼，醫(yī)保方面的支持，財稅方面的政策支持，以及銀行在貸款方面的支持等，我想這些都會陸續(xù)到來，這在一定程度上將減緩醫(yī)院的資金壓力。

另外，由于疫情，醫(yī)院尤其是公立醫(yī)院幾乎把全部的工作重心都轉移到防疫工作中去，不像一般的企業(yè)那樣有充足的時間和經(jīng)歷去調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，把相關的業(yè)務積極的轉到線上，但是疫情結束后，我相信大多數(shù)醫(yī)院會好好的研究這個問題，這份調(diào)查也顯示，在未來的運營模式優(yōu)化上，大部分醫(yī)院都選擇了向計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術看齊，尤其是線上診療拓展、人工智能（AI）、遠程醫(yī)療服務等都將是未來醫(yī)院重點發(fā)力的地方，我們有理由相信隨著相關配套政策和措施的逐步到位，醫(yī)院的“互聯(lián)網(wǎng)化”和“智能化”的速度會加快。

所以，首宏的結論是，疫情結束后，醫(yī)院肯定要面臨陣痛，但時間不會太長，住院業(yè)務將很快恢復，畢竟這是患者的剛需，資金的壓力也將隨著疫情的結束，及國家的各種支持得到緩解，接下來醫(yī)院則會迎來新的發(fā)展高峰，讓我們拭目以待！